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Un accompagnement pour atteindre vos objectifs

Comment passer de la juxtaposition d’individus ou d’un simple groupe d’appartenance à une équipe authentique, voire excellente ? Comment favoriser la coopération, la cohésion, l’intelligence collective pour atteindre vos objectifs de transformation ?

Telles sont vos délicates missions de leader dont le « mystérieux paradoxe », comme l’explique Pierre-Yves Gomez, est d’être « une personne si singulière qu’elle produit du collectif ».

Coaching & Becoming accompagne toutes les fonctions de leaders à conjuguer le « je » au service du « nous ».

Identité, vision, mission et Richesses Humaines

Votre mission

Vous exercez un leadership au sein d’une petite ou grande structure et souhaitez :

  • Révéler ou reformuler l’identité et les valeurs communes de votre organisation pour les incarner ensemble

  • Intégrer un nouveau collaborateur, découvrir ses talents et faire émerger ensemble votre nouvelle singularité d’équipe

  • Redonner du sens au travail et fédérer votre équipe vers un objectif commun

  • Déterminer et partager votre vision d’entreprise et la déployer avec chacun

Notre coaching d’équipe

« Si tu veux tracer ton sillon droit, accroche ta charrue à une étoile » conseillait Guy de Larigaudie

A la différence du team-building, le coaching d’équipe n’est pas seulement une forme efficace d’accompagnement de la cohésion et dynamique d’équipe, mais surtout de la performance collective. Formuler votre vision d’entreprise, c’est :

  • Donner une direction

  • Aligner les énergies

  • Aider chacun à trouver sa place ajustée

  • Dessiner le périmètre de votre action.

A travers des demi-journées ou journées d’accompagnement collectif dont nous aurons ensemble défini les objectifs opérationnels, je serai à vos côtés pour guider votre réflexion, révéler la riche complémentarité des talents, pointer les processus relationnels et développer peu à peu l’autonomie de votre équipe. Mon rôle d’executive coach est d’être à la fois animateur, facilitateur et médiateur.

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Conduite de projets collaboratifs en entreprise

Votre contexte

Un projet ambitieux à mener ? Une problématique à résoudre ? Une nouvelle orientation à trouver ? Des idées novatrices à imaginer ? Autant de contextes différents où les enjeux sont de :

  • Mobiliser les énergies et favoriser l’implication de chacun dans un projet commun

  • Accompagner, étape par étape, le changement de votre organisation

  • Mener une réflexion stratégique collective pour trouver ensemble des solutions

  • S’appuyer sur une méthode participative pour développer la créativité de votre équipe

Notre accompagnement

Coaching & Becoming décline des missions d’appui-conseil à travers des accompagnements participatifs de conduite de projets, co-construits sur mesure avec chaque responsable pour :

  • Conduire un projet collaboratif du défi au plan d’actions

  • Favoriser la coopération

  • Allier plaisir et efficacité

  • Faire émerger des solutions nouvelles

Combinée à des outils de coaching, la démarche créative offre un cadre structurant et des espaces ouverts à l’intelligence collective qui décuple les idées et les énergies ! Ainsi, chaque personne, chaque équipe, chaque organisation devient acteur de son propre changement !

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Leadership : management de soi et des autres

Vos enjeux

Vous encadrez des équipes et vous aspirez à :

  • Gagner en légitimité et prendre toute votre envergure de dirigeant(e)

  • Partager vos préoccupations professionnelles avec d’autres dirigeants pour rompre l’isolement et s’enrichir de leurs expériences

  • Mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle

  • Adopter de nouvelles pratiques managériales pour mieux déléguer, communiquer, développer des synergies et gérer les difficultés relationnelles

Notre accompagnement

« Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe » Steve Jobs

Mais le profil d’une organisation est très souvent le reflet du visage de son responsable. Coaching & Becoming vous aide donc à mieux incarner votre posture de dirigeant(e). Consultante RH et formatrice, je vous propose différents formats de formation, individuels ou collectifs pour développer votre pratique professionnelle :

  • coaching dirigeant

  • coaching en management

  • ateliers ou formations-action sur mesure inter ou intra-entreprise

  • co-développement entre pairs…

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Quelle prise en charge pour vos accompagnements ?

Vos enjeux

Vous souhaitez des solutions de financements ?

Chaque personne, chaque équipe, chaque projet et chaque contexte est unique.

Chaque accompagnement aussi.

C’est pour cette raison que je travaille sur mesure et construis une proposition unique, ajustée à vos besoins.

Nos solutions de financement

Selon vos objectifs et le format d’accompagnement (coaching, conseil, formation), il existe différentes solutions de financement du fait que ma société est déclarée organisme de formation, validé Datadock.

N’hésitez pas à me contacter et aborder cette question financière très simplement pour que nous étudions ensemble quelle solution mettre en œuvre.

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La difficulté n’est pas de trouver les hommes qui obéissent ou les hommes qui commandent, mais les hommes qui marchent ensemble.

Georges Bernard Shaw

Ils témoignent 

« L’apport le plus important est celui de votre regard, neutre et professionnel. Le second c’est la confiance. Le troisième c’est que je me suis senti accompagné et non dirigé. »

Christophe Poupon, Chef d’établissement du Lycée Thomas Hélye

« Prendre du recul, sortir du cadre, réfléchir ensemble grâce à une méthode de conduite de projet nous donne une meilleure visibilité pour prioriser et planifier nos actions. »

Fabrice Fléchet, Directeur de la Technopole Cherbourg-Normandie
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5 étapes pour nos interventions

Prendre un premier rendez-vous ouvert

Que vous soyez DRH, entrepreneur, dirigeant ou manager à la tête d’un service au sein d’une entreprise (TPE, PME, grands comptes), d’une collectivité, d’un établissement scolaire ou d’une association, je vous propose un premier rendez-vous sans engagement. Rien ne remplace la rencontre pour envisager une future collaboration en confiance avec un coach professionnel !

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